La jerarquía definida en los organigramas institucionales ordena la forma de trabajo en las Instituciones de Educación Superior. Conservar un buen liderazgo dentro de estas estructuras se logra con mucho esfuerzo y sabiduría. En seguida, algunos aspectos de conectividad a considerar por la comunidad universitaria que lidera:
- Aceptar el liderazgo de otros: Muchas son las ocasiones en las que algunos de los miembros del equipo de trabajo no están de acuerdo con las personas que ocupan los cargos de jefatura. Listar las razones para este desacuerdo son muchas y quizá hasta justificadas. Sin embargo, esta actitud obstaculiza el trabajo a diario y no deja fundamentar una conexión fluida. Lo ideal es aceptar y aprender a trabajar con cualquier jefatura establecida por la institución.
- Trabajar colaborativamente: La cooperación fluye con mayor facilidad cuando hay buenas relaciones construidas dentro del equipo. En ocasiones, algunos trámites se vuelven un poco lentos o las ideas propuestas son rechazadas; esto no debe ser motivo para perder la buena actitud de continuar trabajando intensamente.
- Priorizar juntos: Toda la comunidad universitaria tiene una familia y una salud que cuidar, ocuparse estos dos aspectos importantes es esencial para tener un buen desempeño en el equipo de trabajo. Es por ello que, las jefaturas y todo el equipo siempre debe estar a favor de apoyar las prioridades en los momentos difíciles. Eso es altamente valorado y agradecido por cualquier ser humano.
- Conversar: Tener tiempos de conversación es esencial para nutrir las relaciones profesionales dentro de un equipo. Los minutos alrededor de una comida o un café son una inversión para escuchar y hablar sobre asuntos de interés, expectativas, motivación, etc.
- Celebrar logros: Todos tienen habilidades diferentes y hay que valorarlas todas de igual forma.
Las jerarquías establecidas dentro de los organigramas ordenan el trabajo, definen roles y establecen líneas de trabajo, pero no aseguran el nivel conectividad en el equipo. Es importante, entonces, hacer prevalecer relaciones de conectividad, vínculos genuinos y leales dentro del equipo, la comunidad de liderazgo universitaria.
Por: International Education Connection
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